A hatékony csapatvezetés elengedhetetlen minden szervezet sikeréhez. A mai gyorsan változó és folyamatosan változó üzleti környezetben a csapattagok közötti együttműködés, kommunikáció és kreativitás elősegítésének képessége minden eddiginél fontosabb.
Határozzon meg egyértelmű szerepeket és felelősségeket: Határozzon meg egyértelmű szerepeket és felelősségeket minden csapattag számára. Ez segít megelőzni a zavart, a munka megkettőzését és a konfliktusokat. Ösztönözze a rugalmas szerepköröket és a több funkciót átfogó csapatokat a felelősségvállalás és az együttműködőbb megközelítés előmozdítása érdekében.
Erős irányítási rendszerrel rendelkezünk. A vállalat lelke az ügyvezető igazgató. Az ügyvezető igazgató közvetlenül osztja ki a feladatokat az üzletvezetőnek és a termelési igazgatónak, és minden feladatot felülvizsgál és jóváhagy, amikor az a végéhez közeledik. Az üzletvezető felelős a K+F csapat és a kereskedelmi üzletág irányításáért, és közvetlenül rendel hozzájuk feladatokat és mutatókat. Amikor a feladatok elkészültek, jelentést készítenek, és benyújtják az ügyvezető igazgatónak felülvizsgálatra.
A termelési igazgató jogosult a raktárvezetők, minőségellenőrök és termelési csoportvezetők irányítására. Ellenőrzi az egyes tételek termelését, minőségét és határidőit azáltal, hogy feladatokat bíz rájuk a vállalati termelés legmagasabb szintjének elérése érdekében. A termelési igazgató és az üzletvezető között folyamatos kommunikációra van szükség, hogy a lehető legjobban kielégítsék az ügyfelek igényeit. A termelési csoportvezető közvetlenül szervezi a munkát és irányítja a gyártósori személyzetet.